Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dalam Memotivasi Guru untuk Mempersiapkan Pembelajaran Daring pada saat Pandemi Covid 19

Authors

  • Dian Dian UIN Sunan Gunung Djati Bandung, Indonesia
  • Ujang Abdul Muhyi UIN Sunan Gunung Djati Bandung, Indonesia
  • Yadi Hermawan UIN Sunan Gunung Djati Bandung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.30868/ei.v11i01.2026

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, Pembelajaran daring

Abstract

Pandemi Covid 19 yang tidak dapat dipastikan kapan akan berakhir. Pandemic ini merupakan krisis yang berdampak pada dunia pendidikan. Pembelajaran harus dilakukan dalam jaringan (daring). Pembelajaran daring ini menimbulkan berbagai masalah apabila tidak disiapkan dengan perencanaan yang matang. Pembeljaran daring menuntut para pendidik untuk lebih creative dan produktif dalam mempersiapkan pembelajaran yang menyenangkan. Oleh karena itu diperlukan sosok pemimpin atau kepala sekolah yang mampu menghadapi masalah ini. Tipe Kepala sekolah yang mampu menghdapai situasi krisis ini adalah mereka yang memiliki gaya kepemimpinan transformasional. Melalui metode penelitaian deskriftif kualitatif dengan desain penelitian menggunakan penelitian yang mengacu studi kasus, mendeskripsikan kepemimpinan transformasional kepala sekolah SMP Al Amanah Cileunyi kabupaten Bandung saat menghadapi situasi pembelajaran daring akibat pandemic Covid 19. Kepala SMP Al Amanah mampu memberdayakan segenap potensi bawahan (pendidik dan tenaga kependidikan) untuk mampu berkolaborasi memecahkan permasalahan yang dihadapi, mampu memotivasi dan merangsang secara intelektual serta memberikan kepercayaan penuh sehingga muncul loyalitas, produktivitas dan kreativitas melebihi ekspektasi.

References

Al Kadri, Alhanif.2016. Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah. http://ap.fip.um.ac.id/wp-content/uploads/2016/03/2

Akbar dan Imaniyati.2019.Gaya kepemimpinan kepala sekolah terhaap kinerja guru. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran Vol. 4 No. 2, Juli 2019, Hal. 176-181.

Atmojo.2018. Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah. Salatiga:2018.

Danim, Suparno.2009. Manajemen dan kepemimpinan Transformasional Kekekepalasekolahan. Jakarta: Rienika Cipta

https://republika.co.id/berita/q7dlrn409/murid-belajar-di-rumah-stres-orang-tua-dan-kendala-lainnya (diakses 22 November 2021: 13:52)

https://dunia.tempo.co/read/1530458/gelombang-keempat-corona-di-eropa-austria-lockdown-lagi-jerman-akan-ikuti. (diakses 22 November 2021: 11:30)

https://www.cnbcindonesia.com/news/20211120113623-4-293055/duh-demo-tolak-lockdown-di-belanda-rusuh-2-orang-terluka. (diakses 22 November 2021: 11:00)

https://www.cnbcindonesia.com/news/20211129090554-4-295062/gawat-12-negara-kemasukan-covid-omicron-ada-tetangga-ri (diakses 29 November 2021:20:36)

https://news.detik.com/berita/d-5821320/dievaluasi-hari-ini-begini-kondisi-sepekan-corona-di-luar-jawa-bali?tag_from=wp_nhl_3&_ga=2.39950178.1739487297.1637550958-1261438007.1637550942

https://www.detik.com/edu/edutainment/d-5821768/pakar-ugm-sebut-80-penduduk-ri-kena-covid-varian-delta-ini-untung-ruginya?tag_from=wp_belt_lifestyle (diakses 22 November 2021: 14:25)

Permadi, Arifin.2010. Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Komite sekolah. Bandung; PT Sarna Panca Karya.

“The COVID-19 Pandemic: Shocks to Education and Policy Responses,†diakses (22 November 2021; 4:33), https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/33696.

Sunaryo, Widodo. 2017. Instrumen Gaya Kepemimpinan: konsep dan metode pengukuran gaya-gaya kepemimpinan yang efektif untuk mengelola kondisi dan situasi organisasi yang sfesifik. Bogor: Yayasan warakat utama.

Pasolong, Harbani.2015. Kepemimpinan Birokrasi.Bandung: Alfabeta.

Published

25-02-2022

Citation Check