STRATEGI STP (SEGMENTING, TARGETING, POSITIONING) PADA 90° COFFEE DI PEMATANG SIANTAR

Authors

  • Farhan Afdillah Pulungan Universitas Simalungun, Indonesia
  • Mia Indriany Piliang Universitas Simalungun, Indonesia
  • Ikhwan Husni Fauzan Universitas Simalungun, Indonesia
  • Hanafi Asnan Universitas Simalungun, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.30868/ad.v6i001.3452

Keywords:

Strategi STP, Segmenting, Targeting, Positioning

Abstract

Pada penelitian ini akan dibahas segmentasi, targeting dan positioning dalam kaitannya dengan pemasaran 90° Coffee Pematang Siantar. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan metodologi kualitatif. Sumber dan informan penelitian ini adalah founder coffe shop, waiters dan pelanggan 90° Coffee. Observasi, wawancara, dan catatan tertulis digunakan sebagai metode pengumpulan data.Temuan studi tersebut mengarahkan para peneliti pada kesimpulan bahwa pendekatan segmentasi 90° Coffee didasarkan pada segmentasi geografis dan demografis. Segmentasi geografis yaitu pemasarannya menyebar di seluruh daerah kota Pematang Siantar. Segmentasi demografinya meliputi : mahasiswa, karyawan dan pasangan muda-mudi, usia 18-30 tahun, ditujukan untuk konsumen dengan pendapatan menengah dan menengah ke bawah, baik wanita maupun pria. Mahasiswa dan karyawan dengan penghasilan antara Rp. 1.500.000 dan Rp. 5.000.000 adalah target pasar utama. Dengan menanamkan citra merek di benak konsumen, positioning tercapai.Barang yang ditawarkan diberi harga yang termasuk rendah yang disesuaikan dengan keinginan konsumen

Author Biography

Farhan Afdillah Pulungan, Universitas Simalungun

FAKULTAS EKONOMI - PRODI MANAJEMEN

References

Assauri, Sofyan, 2004. Manajemen Pemasaran. Rajawali Press. Jakarta.

Hantoro, Sirod, 2005. Kiat Sukses Berwirausaha. Yogyakarta: Adicitra Karya Nusa.

Kasali, R. 2005. Membidik Pasar Indonesia: Segmentasi, Targeting, dan Positioning. Cetakan Ketujuh. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Kotler, Philip. 2005. Manajemen daln Strategi Pemasaran. Jakarta: Erlangga.

Kotler, Philip, 1997. Manajemen Pemasaran Analisis, Perencanaan Implementasi dan Pengendalian, Erlangga, Jakarta.

Lupiyoadi, R., Al. Hamdani.2006. Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta: Salemba Empat.

Rangkuti, F. 2011. Dongkrak Penjualan melalui Marketing Strategy & Competitive Positioning. Gramedia.

Rismiati dan Ig. Bondan Suratno, 2001. Pemasaran Barang dan Jasa. Kanisius. Yogyakartal.

Rismawati, Fitria F, Wahyuni S, and Widodo J. 2019. Strategi Pemasaran STP (Segmenting, Targeting, Positioning) Lalrissa Aesthetic Center Cabang Jember. Jurnal Pendidikan Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi Dan Ilmu Sosial 13.2 (2019): 68-72.

Suhendar, dkk., 2008. Bisnis Kecap Segurih Rasanya, http://www.algrinal-online.com

Tjiptono, F.,G. Chandra dan D. Adriana. 2007. Pemasaran Strategik: Yogyakarta: Andi

Downloads

Published

2023-01-05

How to Cite

Pulungan, F. A., Piliang, M. I., Fauzan, I. H., & Asnan, H. (2023). STRATEGI STP (SEGMENTING, TARGETING, POSITIONING) PADA 90° COFFEE DI PEMATANG SIANTAR. Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 6(001), 103–116. https://doi.org/10.30868/ad.v6i001.3452

Issue

Vol. 6 No. 001 (2022): Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam (Special Issue 2022)

Section

Articles

Citation Check

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Similar Articles

1 2 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.