PERSPEKTIF THE RESOURCE BASED VIEW (RBV) DALAM MEMBANGUN COMPETITIVE ADVANTAGE

Abstract

Makalah ini bertujuan untuk menganalisis kerangka dari teori Resource Based View
(RBV) yang dikemukakan para ahli dalam pembahasan manajemen strategik dan tertutama
yang berkaitan dengan kekuatan dan kelemahan perusahaan dengan cara mengidentifikasi
apa yang menjadi kekuatan dan kapabilitas perusahaan serta menghindari kelemahan yang
dimiliki untuk keunggulan bersaing, dengan penekanannya pada konsep tentang RBV dan
menganalisis perkembangan teori RBV dalam manajemen stratejik,serta menganalisis
lingkungan internal dilihat dari sudut kekuatan dan kelemahan yang akan membantu
perusahaan agar mampu mengambil keuntungan dari peluang-peluang yang ada dan mampu
menghindari dinamis ancaman yang mungkin timbul.Metode penelitian yang digunakan
adalah berdasarkan pendekatan historis dan review literatur dari pendapat para ahli yang
membahas teori RBV dalam kaitannya dengan kapabilitas dan kompetensi dalam
menciptakan daya saing yang unggul,
Studi ini akan memberikan gambaran mengenai karateristik dari pendekatan sumber
daya yang dapat memberikan kontribusi dalam praktek manajemen strategi dan
meningkatkan kapabilitas serta kompentensi dari perusahaan untuk meningkatkan
keunggulan bersaing melalui pendayagunaan sumber daya, baik yang bersifat fisik maupun
non fisik. Dengan memperhatikan kekuatan dan kelemahan,diharapkan perusahaan dapat
mengoptimalkan core competencies sumber daya yang dimilikinya dan dapat meningkatkan
keunggulan bersaing perusahaan.
Pada makalah ini akan diarahkan kepada analisa berbagai pendapat para ahli
ekonomi mengenai kerangka sumber daya yang akan menghasilkan suatu kapabilitas yakni
keahlian-keahlian yang ada pada setiap individu,serta menganalisa keunikan dari sumber
daya yang dimiliki baik yang bersifat fisik, maupun yang bersifat intangible assetsyang akan
mendukung keunggulan bersaing dari suatu perusahaan

Keywords :Resource Based View,Kapabilitas,Kompetensi,Keunggulan Bersaing